Planter les graines d'une industrie du meuble plus durable
Goodee Présente

Planter les graines d'une industrie du meuble plus durable

Voici Skagerak, un fabricant danois dont l'objectif social et environnemental est profondément ancré.

Texte de Philip Mak

Photographie par Skagerak

Goodee Présente

Skagerak plante les graines d’une industrie du meuble plus durable

Texte de Philip Mak
Photographie par Skagerak

indéfini
Édifier une entreprise responsable

Ce n'est un secret pour personne que la Scandinavie est une plaque tournante du design de qualité. Plus qu'une simple tendance hygge, il s'agit d'une perspective transformatrice fortement influencée et inspirée par son environnement, incorporant organiquement des matériaux naturels et les couleurs sourdes des fjords et des forêts nordiques. Parmi les voies navigables d'Europe du Nord balayées par les vents se trouve le détroit de Skagerrak, qui relie depuis des siècles les cultures et le commerce de la Norvège, de la Suède et du Danemark.

C’est le nom qu’a choisi le fabricant Danois de mobilier d’extérieur et d’accessoires de maison, Skagerak, qui s’inspire de la capacité du détroit à être à la fois immuable et en constante évolution. Ces qualités se retrouvent dans les produits de la marque: une conception intemporelle et une construction durable qui tiennent compte de l’avenir et de la nature. Fondée en 1976, Jesper et Vibeke Panduro ont pris la relève de la société familiale en 2005 et ont développé la marque afin qu’elle incarne un bon design et un design qui fait le bien.

“La durabilité consiste souvent à minimiser les impacts négatifs, mais il peut aussi s’agir de maximiser les impacts positifs, et c’est ce que Skagerak tente de faire”, explique Jesper.

Il poursuit : "Si vous vous servez de la durabilité comme d'un outil pour vendre plus ou pour augmenter vos profits, vous le faites pour les mauvaises raisons. Vous devez le faire parce que vous voulez prendre soin de quelque chose."

La fabrication de mobilier d’extérieur consomme beaucoup de bois. Bien que Skagerak ait toujours opté pour la durabilité en choisissant des matériaux de la plus haute qualité et en se comportant de manière responsable, son code de conduite n’a pas toujours eu les bons mots pour l’exprimer. Jesper a remodelé l’entreprise autour de sa vision et de ses valeurs en se basant sur la responsabilité. Skagerak est alors devenu une B Corp et utilise davantage de bois certifié par le Conseil de Bonne Gestion Forestière (FSC) et s’aligne sur le Pacte mondial des Nations Unies.

"La durabilité n'est qu'un mot. Pour moi, il s'agit davantage du comportement que vous mettez en œuvre ; vous devez adopter une approche à 360 degrés de la façon dont votre organisation agit. Personne ne peut tout faire, mais nous pouvons tous faire quelque chose."

En travaillant avec des organisations extérieures, Jesper s’assure que son entreprise soit surveillée par un tiers. Il a également élaboré un code de conduite en 11 étapes pour ses employés, ses designers et ses fournisseurs. Il s’agit non-seulement de s’assurer qu’ils suivent ces étapes, mais qu’ils partagent aussi les mêmes valeurs. Selon lui, tout se résume au fait d’être responsable, respectueux et de bâtir des relations durables, autant avec les individus qu’avec la planète.

Voir la forêt dans son ensemble, et chaque arbre

Les conceptions de Skagerak proviennent d’artistes tiers émergents et établis qui reçoivent des redevances pour leur travail lorsque les produits sont vendus, conformément aux engagements de l’entreprise en matière de rémunération équitable et de renforcement des relations. Cela s’applique également au processus de fabrication, Skagerak garantit le respect et l’indemnisation appropriée de ses travailleurs, qu’ils se trouvent au Danemark ou au Vietnam.

Il est important pour Skagerak d‘avoir des valeurs sans frontières car la plupart des meubles d’extérieur sont constitués de teck provenant de l’Asie du Sud-Est. La société vise à travailler avec du bois à 100 pour cent certifié FSC d’ici 2025; la collaboration avec cette organisation garantit que la quantité d’arbres abattus ne dépasse pas celle que la forêt peut régénérer et que les communautés locales, la biodiversité et les travailleurs sont traités équitablement.

Les arbres abattus ainsi que les forêts replantées par la suite contiennent naturellement du dioxyde de carbone; ils le maintiennent hors de l’atmosphère et contribuent ainsi à la lutte contre le changement climatique. À son tour, le bois constituant les meubles Skagerak continue à retenir le gaz à effet de serre jusqu’à ce qu’il soit éliminé ou brûlé.

Boucler la boucle

Afin de s’assurer que les meubles vivent aussi longtemps que possible et d’inciter les clients à s’en soucier, les clients sont encouragés à rapporter leurs articles à Skagerak en l’échange d’un crédit lorsqu’ils n’en ont plus l’utilité. Porteurs de l’histoire de leur ancien domicile et souvent dotés d’une finition patinée naturelle, ils sont ensuite revendus dans le cadre du système économique circulaire Reclassic.

«C’est formidable si nous pouvons minimiser la production, la coupe d’arbres et l’utilisation d’énergie. Nous croyons à la fois au fait de produire de nouveaux articles et de veiller à ce que nos anciens produits aient une seconde vie», explique Jesper.

Il poursuit : "En général, nous n'avons pas besoin de le reconstruire, de le démonter ou quoi que ce soit d'autre, nous le transmettons simplement au propriétaire suivant en le lavant. Le bon goût ne vieillit pas."

"La raison pour laquelle je me lève le matin. C'est pourquoi je vais au travail, j'innove ou je change. Si l'argent était la seule motivation, pourquoi continuer à faire quoi que ce soit ? Combien pouvez-vous en acheter ? Si vous avez un but, il est juste là."

Alors que Skagerak se réjouit à l’idée des 40 prochaines années, l’entreprise souhaite continuer à croître de manière naturelle, tout comme les arbres qu’elle aide à replanter dans le monde entier. En rejoignant une plate-forme mondiale telle que GOODEE, la marque a trouvé une nouvelle communauté et des collaborateurs partageant les mêmes idées.

Inspiré par la mission de GOODEE, Jesper explique à propos de la bonne cause: “c’est la raison pour laquelle je me lève le matin. C’est la raison pour laquelle je travaille, j’innove et je change. Si l’argent était la seule motivation, pourquoi continueriez-vous à faire quoi que ce soit? Combien pouvez-vous acheter? Si vous avez une intention, la motivation se trouve juste devant vous.”

Voici une idée qui prendra certainement racine.

Photo de Philip Mak
À propos de Philip Mak

Philip Mak est un rédacteur et journaliste freelance basé à Londres. Son travail couvre généralement la durabilité, la culture, la mode et la beauté bien qu’il soit prêt à tout essayer au moins une fois. Quand il n’écrit pas, Philip est probablement en train de magasiner, de voyager ou de ne rien faire afin d’économiser pour les deux premières activités.